16 Common Problems Of Cooperage Companies! See How Many Do You Have?

1:From 팀 리더 감독자 공장 관리자 결코 읽고 분석 생산 요구 깊이. They 항상 것 이해하지만 이해하지. They 항상 약 생산 일정을 부족한 상세하고 구체적인 계획을. "Try 서둘러" 거의 "불가능", "I 도울" 종종 말했다.

2:The 팀 지도자는 가난한 품질 인식 및 마비 추구 출력. Without 사전 분석, 그는 강화, 항상 기다릴 문제를 발생할 때마다 구제. Work 하나는 비효율적인, 문제를 없이 결과를 결코 좋은 습관을 사전에 보고.

3:Managers 및 공장 감독 줄 작업 그리고 분석하고 연구 올바르게 가이드 직원 실제. On 현장 처리 문제를 항상 불완전한 우유부단. There 없습니다 올바른 방법은 옳은.

4:At 중요한 순간에, 공장 관리자 워크샵 감시기 부족 이니셔티브 및 사이트 조정 조직 명령 기능을 각 선적 항상 바쁜 혼란, 잘못된 잘못된.

5:Quality 문제는 해결되지 빨리, 그러나 사무실 조사 책임에 증거를 논쟁, 비난, 맹세, 회피, 및 defensiveness.

6:Departments 가지고 가난한 감각을 단결과 협력 항상 자기 중심 관계없이 전체 상황에 결코 적극적으로 소통하고 협력. The 편협한 사람들은 저항.